花店运行杰出后，能够斟酌进超市开分店或是设个新的发卖点。由于超市一个摊位的房钱比开一家分店要绝对自制，情况又好，客流量大，应当是有益可图的。但这还不是交钱进驻那末简略，最好有备而去，没关系先看看别人的说法。 
    起首，超市的产物不求多而全，但求精。要在进货上严酷把关，花以小的为好，盆器、配件上更要多花心思，不惜工本让工具养眼，如许会更好卖。 
    其次，要让主顾有可比性。和花市一样的商品，价钱和花市持平乃至更低；不少超市本身会发会员卡之类的工具，以具有跨越半数的牢固客户，花草发卖点要注重这一点。由于老客户多，以是不论现有的商品销路多好，应当每3个月做大的调剂转变，并多写些新颖的宣扬画、标语。 
    再次，在原有花店和超市之间，应当学会统筹统筹。普通来讲，时新商品先到花店，博得可观利润；风头事后送到超市，进入平常百姓家，要注重随时补救。 
    最初，在超市里能够试着打打折，矫捷一点，总给人新意。比方，每到周末推出本日特价花或买一送一勾当，让主顾感受比花草市场的花还要自制。