中国讲求礼尚来往，上级要尊敬上级,上级也要正视上级。以是，不只部属会给部属送出属于本身的情意，带领也会给部属“送礼”，但事实送甚么“礼物”适合，应当甚么机遇送，还真有讲求！

起首，送礼要尽能够做到轻松化,比方以本身出差游览返来为捏词,给员工带些本地的特点礼物;不要给每位员工在统临时辰送不异的礼物,不然就和发福利品没甚么区分了,要尽能够做到品种多样化,依人而发,并在差别场所零丁送给员工,以避免员工间攀比,进而影响礼物的赠予结果。

适合的机遇有：

1.法定节沐日

咱们的传统节沐日是最适合的机遇,也是经常不可轻忽的要慰劳上级。出格是中秋节,在月饼刚起头呈现时能送给部属先品味,结果是最好的。若是比及快过中秋了,你送过去给部属,结果就会打扣头。另有过年的利是,也是不可少的。

2.部属的诞辰

在员工的诞辰那天奉上你的礼物,送出你的祝愿是人情世故。此刻良多的公司城市在员工诞辰时奉上祝愿或诞辰礼金,而作为带领不要由于公司已正视而疏忽.这是两回事。

3.部属使命获得成绩时

每当上级实现了主要的使命使命时,成者获得严重成绩时,能够适本地送礼表现感谢打动和嘉奖,笔者见过有的带领经常会备一些烟随时送给上级。当团队实现一个严重使命时,带领经常是请上级一路用饭,偶然能够变更一下情势,每人送一件礼物也是很不错的一种庆贺和嘉奖体例。

4.部属使命表情不好时

部属在使命中能够会碰到波折;碰到坚苦,在糊口中会碰到懊恼,在感悄上会碰到波折,这时辰作为带领当令地送出礼物表现关心,就能够转变上级的表情,进步使命效力。

5.部属抱病或亲人病故时

上级抱病时,奉上你的礼物;当上级的亲人病故时,应当奉上礼物乃至礼金表现慰劳。当员工感应你关切他和他的家人时,一种由衷的感谢打动之俏会油但是生,从而激起员工的使命热忱和更高的虔诚度。

6.部属的成婚等喜庆时

当上级成婚或有里要的家庭丧事时,应当予以庆贺,并奉上礼物或礼金,不要伪装不晓得,或不任何表现。要晓得,你的正视和关切能决议员工的使命心态,乃至职业生活生计。